部署方案
三阶段 · 每阶段有可核指标 · 做不到就明说做不到
当前底数（不美化）：撮合成交 0 单；报价单 0 份；合同签署 0 份；付费客户 0 家。本页所有指标都是目标，不是成绩。把 0 写成 0，是这份方案唯一可信的地方。
第 1 阶段 · 0–30 天：把一条线跑通
| 动作 | 产出 | 可核指标 | 负责 |
|---|
| 选一条线做样板 | 机器人/智能装备（8479，三年 +44%、首国仅 8%） | 锁定 1 条产业线 | 平台 |
| 锁 5 家锚点工厂 | 潍坊/济宁/淄博，有出口经验、有 CE 认证 | 5 家签服务意向 | 平台 + 本地渠道 |
| 锁 5 家海外买家 | 越南/印尼/泰国，从 8,302 单撮合库中筛 | 5 家确认在采 | 平台 |
| 跑通第一单 | 从询价到签约到出运，全链路走一遍 | 1 单成交（金额不限，跑通即可） | 平台 + 货代 |
| 补数据缺口 | 接青岛海关分关数据或省商务厅口径 | 拿到分省出口数据 | 平台（需外部配合） |
为什么选机器人而不是盘子最大的新能源：新能源 1,879 亿美元但三年只涨 2.7%、美国占 24%，是被政策掐着脖子的量；机器人 419 亿美元涨 13.6%、首国越南 8%，是能靠产品力赢的量。样板线要选"能赢的"，不是"最大的"。
第 2 阶段 · 31–90 天：把 1 单变 10 单
| 动作 | 产出 | 可核指标 | 负责 |
|---|
| 复制到第二、三条线 | 粮食深加工（蒜/花生/糖醇）、机械装备（拖拉机） | 3 条线在跑 | 平台 |
| 建信用档案 | 每单存指纹、单证、履约记录 | 10 单可查档案 | 平台 |
| 签通道合作 | 1 家货代 + 1 家检验 + 1 家保险 | 3 份框架协议 | 平台 |
| 开共管账户 | 与银行签三方协议（当前没有） | 1 个账户可用 | 平台 + 银行 |
| 验证收费 | 撮合佣金 1% / 席位 ¥980 / 数据包 ¥2,980 | 首笔服务费到账 | 平台 |
第 3 阶段 · 91–180 天：把 10 单做成产品
| 动作 | 产出 | 可核指标 | 负责 |
|---|
| 通道服务包标准化 | 「出海包」：通道 + 单证 + 合规 + 合约，按品类定价 | 1 个可复制的 SKU | 平台 |
| 复购率验证 | 老客户第二单比例 | 复购 ≥30% | 平台 |
| 把能力写进合约与规则 | 信用规则、合规清单固化为合同附件 | 100% 新单带附件 | 平台 |
| 对外披露真实数据 | 成交额、履约率、争议率 | 月报可查 | 平台 |
这套部署的三个硬约束
| 约束 | 为什么是硬约束 |
|---|
| 没有真实成交，一切为零 | 通道、信用、合规、合约都是"放大器"，放大的必须是已经跑通的单。0 单放大一百倍还是 0 |
| 平台不碰钱 | 一旦代收代付就变成资金池，需要支付牌照。宁可慢，不能违规 |
| 不承诺做不到的事 | 不承诺成交、不承诺关税一定降、不承诺清关一定放行、不承诺评级。承诺一次做不到，前面所有信任归零 |
留个联系方式，按品类给你具体口径